Mentoria PROA em grupo

Mais clareza para decidir. Mais direção para crescer.

Mais de 25 anos de experiência de mercado conectados aos desafios de quem precisa tomar decisões sobre vendas, gestão e crescimento.

25+

Anos de experiência de mercado

O seu desafio é o ponto de partida.

Uma proposta para quem busca ampliar a visão sobre o negócio, discutir prioridades e transformar reflexão em próximos passos.

01
Entender o momento
Trazer os desafios e as decisões que precisam de atenção.
02
Construir caminhos
Conectar a orientação do mentor à troca de experiências entre participantes.
03
Levar para a prática
Definir ações que façam sentido para a realidade do negócio.

01
Direção e posicionamento
Prioridades, proposta de valor e oportunidades de crescimento.
02
Vendas e processo comercial
Prospecção, oportunidades e organização da atuação comercial.
03
Gestão e liderança
Metas, indicadores, rotina e desenvolvimento da equipe.
04
Execução e evolução
Decisões, ações e aprendizados aplicados ao negócio.

	Consultoria PROA	Mentoria PROA
Foco	Estruturar processos e apoiar a implantação de melhorias.	Desenvolver a visão e orientar decisões e próximos passos.
Dinâmica	Projeto aplicado à realidade da empresa.	Orientação e troca de experiências em grupo.
Aplicação	Trabalho com a equipe nas etapas do método PROA.	O participante conduz as ações no seu negócio.

Quem conduz a mentoria

Percival Oliveira apoia as conversas sobre vendas, gestão e crescimento a partir da própria trajetória como consultor e empreendedor.

Fundador da PROA, sócio-fundador da Funil de Vendas CRM e autor de Vendas precisam ser previsíveis.

Sim. A proposta reúne orientação do mentor e troca de experiências entre participantes.

Próximo passo

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