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PROA Inteligência de Vendas

Consultoria PROA

Sua empresa alinhada para vender melhor e crescer.

Identificamos o que limita seus resultados e trabalhamos com sua equipe para transformar o diagnóstico em melhorias na prática.

Da causa à melhoria contínua.

  1. PPosicionamento
  2. RRoteiro de crescimento
  3. OOperação
  4. AAceleração

Atuar nas causas. Organizar o crescimento.

Conectamos pessoas, processos e áreas da empresa para enfrentar os gargalos que afetam o desempenho comercial.

Como funciona a consultoria

Quatro etapas. Entregas claras.

Começamos alinhando expectativas, objetivos, escopo e participantes. Depois, aplicamos o método PROA à realidade da sua empresa.

  1. P

    Posicionamento

    Investigar a realidade, ouvir as áreas e identificar as causas dos gargalos.

    Entrega

    Diagnóstico, ponto de partida e objetivos definidos.

  2. R

    Roteiro de crescimento

    Definir prioridades, responsáveis, etapas, metas e indicadores.

    Entrega

    Plano de ação alinhado entre as áreas.

  3. O

    Operação

    Implantar processos, capacitar equipes e acompanhar indicadores.

    Entrega

    Rotinas implantadas, equipe capacitada e processos documentados.

  4. A

    Aceleração

    Validar o que funciona e ampliar as melhorias com consistência.

    Entrega

    Plano de evolução e expansão das práticas validadas.

Revisão de resultados

Avaliamos o que avançou, quais causas persistem e qual será o próximo objetivo.

Todas as áreas. Uma direção.

Pessoas e processos alinhados aos objetivos do projeto.

  • Marketing
  • Vendas
  • Operação
  • Financeiro
  • Liderança

Próximo passo

Vamos entender o que limita o crescimento da sua empresa?

Converse com a PROA sobre seus desafios. Uma conversa estratégica com o Percival, gratuita e sem compromisso.

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